鲁能青训第22年再起步:过往不恋,未来不迎,当下不负

时间:2024-06-22 18:31:02 编辑: 来源:

还有没几天,鲁能恋就要过年了。青训或许是第年当下因为今年的雪下得有点少,也或许是再起这几日的阳光太过明媚,这个年似乎缺了一点气氛。步过不迎不负即使如此,鲁能恋空空荡荡的青训足球场、安安静静的第年当下教室以及铁将军把门的球员餐厅,一切都意味着,再起年已经不远了。步过不迎不负

这个冬天,鲁能恋对于足校来说注定不平凡。青训站在辞旧迎新的第年当下节点上,回首时光年轮上的再起几度春秋寒暑,我们不禁感慨万千。步过不迎不负

Part 1

从零开始 办最好的足球学校

时间回到1999年7月,盛夏的风暖暖的,吹的人懒洋洋的。这个时节人们最喜欢做的事,是摇一把蒲扇,寻一处树荫,躺在凉椅上优哉游哉地闭目养神。

忽然间,他们被惊醒了。“我们要办最好的足球学校!”一句口号,掷地有声。在远离市中心喧嚣与浮华的山东潍坊之郊,鲁能泰山足球学校拔地而起。被惊醒的人们揉着惺忪的睡眼,仔细打量着这个新兴却并不陌生的事物。

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那是中国足球职业联赛最红火的时期,全国注册的足球学校多达4300所,鲁能办一所足球学校,在很多人眼里就是赶个时髦,没有多少人看好。结果20多年过去,仍在坚持办学的足球学校只剩下区区20多所,而鲁能足校早已成为中国青训的标杆。

“要么不干,要干就争第一!”仅仅4个月后,一个留着小胡子的外国人来到鲁能足校走马上任,他叫可可维奇,中国的足球学校第一次聘请外国人做总教练,鲁能青训开了先河。初来驾到,可可维奇面对的是一片“荒漠”——只有一块足球场地、4个教练和1个守门员教练以前也没有带青训的经验,可可维奇在带队的同时也肩负起培养教练的责任。好在鲁能足校有着长远的规划,翻新基地、增设草皮、招聘教练员,一切都朝着最好的足球学校方向努力。

从播下一颗种子到收获累累果实并没有等待太久。几年后,我们既培养出了国家队球员,也输送了国字号教练,出色的硬件设施也让鲁能足校成为一些国际大型赛事的举办地。

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2003年8月,周海滨在中国0-0战平智利的友谊赛中替补登场,这位14岁就背着行囊来潍坊求学的大连小将成为鲁能青训建校后第一位入选国家队的队员,同时超越孙继海成为中国当时最年轻的国脚。

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2005年11月,亚足联2006年U16少年足球锦标赛预赛M组比赛在鲁能足校举行,中国队、蒙古队和中华台北队三支队伍来校参加比赛。

2006年8月,首届“潍坊杯”国际青少年足球邀请赛圆满举行,来自中国、德国、澳大利亚、韩国、日本和塞尔维亚U15、U13年龄段的14支球队参加了比赛,鲁能足校U13队和U15队双双夺冠。

2008年8月,韩鹏、周海滨、崔鹏、苑维玮代表中国国奥队参加2008年北京奥运会。

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2009年6月,在鲁能青训即将迎来建校10周年之际,中国足球协会青少年培训基地揭牌仪式在足校举行,这是中国足协第一次命名足球学校为青训基地。

仅仅用了不到10年时间,鲁能足校已经成为中国青训的标杆,成了中国最好的足球学校。

Part 2

布局海外 探索特色青训体系

繁花锦簇总是会让人沉醉,让人志得意满。但现实是中国足球与世界顶尖足球的差距越来越大,中国足球队一次次跌倒在冲出亚洲的征途中。能够培养出走向世界的中国球员一直是鲁能足校的目标,为了这个目标,我们需要做的更多。

从2013年开始,鲁能青训积极对青少年培训体系进行改造,坚持走国际化之路,与巴西、葡萄牙等足球发达国家建立深度的青少年培训合作。我们知道,这不是一个能够短期见效的战略,但我们依旧要坚持这样做,是为了未来在世界顶级联赛的赛场上也有中国球员的身影。中国球员走向世界,我们要勇于走在前面。

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2013年,启动青少年球员留洋葡萄牙培训计划。郭田雨、刘洋、姚均晟都是这项计划的受益者。

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2014年,启动巴西青少年培训基地建设计划。7月,鲁能巴西体育中心揭牌仪式在巴西圣保罗州幸福港市举行。鲁能巴西体育中心是中国足球俱乐部拥有的第一座自主产权、自主运营的海外青训基地。

2015年开始,《中国足球改革发展总体方案》和《中国足球中长期发展规划(2016-2050年)》的先后出台,给青少年足球的发展指明了先进方向。我们秉承着“一切为了孩子”的管理思维和“顶尖球员培养”的目标,加强对青训发展的顶层设计和规划研究。依托中国特色青训体系建设,在中国足球发展基金会成立后首家加入“青少年足球菁英人才培养计划”,打造出了唯一一家由职业俱乐部建设的国家级体育训练基地,为努力实现独具中国特色、适应中国实际的足球青训模式奠定了基础。

2017年8月,山东鲁能泰山足球学校被国家体育总局命名为“国家足球山东鲁能体育训练基地”,是唯一一家由职业体育俱乐部建设的国家级体育训练基地。

2018年7月,山东鲁能泰山足球学校积极探索鲁能特色足球青训模式建设,创新提出塑造“快灵合”的技术风格和“智韧拼”的战斗品格,构建起选材、训练、教练员及配套、素质教育和智力开发、球员评估和职业成长规划“五个子体系”。

Part 3

守正创新 对标国际一流

弹指一挥间,匆匆又十年。当金元足球的泡沫渐渐消散,中国足球开始追求更稳步的发展,青训的受重视程度达到了前所未有的高度。各地足协青训、俱乐部梯队、校园足球,八仙过海,各显其能。这是一个风起云涌的时代,一个变革的时代,而对于鲁能青训而言,既是机遇也是挑战。面对机遇,面对挑战,我们迎难而上,奋勇争先,不断开创鲁能青训新局面。

2019年2月,校园文化建设优化提升。秉承“一切为了孩子”的育人理念,以建设红色、示范、平安、活力、阳光、文明“六个学校”为抓手,用经典诗词装点春晖长廊,绘制泰山小将主题喷绘,在学生公寓、餐厅、训练场地等位置进行文化提升,校园文化更具特色。

2019年4月,鲁能青训大数据系统投入运行。在国内青训机构中首家建成大数据系统,训练、比赛、教学、医疗、球探、评估等模块全部启用。实现对球员全面系统、可持续性的监控、检测、管理和评价,为比赛训练复盘及球员个性化发展提供了坚强支撑。

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2019年9月,山东鲁能泰山足球学校迎来建校20周年,总结20年办学成绩及经验,设计制作建校20周年“追梦”画册,出版发行《校园足球精英训练指南》《期待群星闪耀时:鲁能青训二十周年纪念图书》。

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2019年11月,第三届亚足联青少年会议在马来西亚吉隆坡举行,山东鲁能泰山足球学校被授予“年度青训学院奖”,成为该奖项首次设立以来,亚洲地区第一家获此殊荣的青训机构。

2020年对于鲁能体育是个特殊的年份,在这个特殊时期,足校各项基础设施的改造和建设一直在有条不紊地进行。作为国内最好的青训机构,在进入新的发展周期后,鲁能足校将通过对标国际一流,向世界上最好的青训机构看齐。逐项对标,找出差距,进行康复医疗中心优化、更衣室建设优化、运动膳食营养管理系统优化、大数据系统优化、文化教学优化……2020年,对标国际一流的第一年,鲁能足校的前进步伐并没有因为疫情、因为股权改革而变得迟缓,反而一步步走得更加踏实、更加有力。

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年味愈浓,春意渐露。前事如烟已成过往,我们迎来一段新的岁月,也将开始又一段旅程。其实这些都不是最重要的,最珍贵的莫过于正拥有,我们应当:过往不恋,未来不迎,当下不负。

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